Tadinya, Noni tidak ingin kembali ke Jakarta. Namun, sang nenek lah yang memberikan inspirasi untuk memberikan kontribusinya di Tanah Air dan membantu keluarganya mengelola Blue Bird.

Memberdayakan perempuan

Saat mulai mengambil peran di Blue Bird, ada satu hal yang Noni sadari, bahwa industri ini begitu didominasi oleh laki-laki. Dia berpikir lebih jauh untuk memberdayakan dan meningkatkan peran perempuan. Tujuannya agar Blue Bird punya suara-suara baru serta menjadi lebih berwarna dari segi pemikiran dan strategi bisnis.

Noni kemudian merekrut mekanik perempuan satu-satunya di Blue Bird. Peluang untuk pengemudi perempuan semakin dibuka lebar, sekitar 120 pengemudi taksi perempuan bergabung di tahun kelima kehadirannya pada perusahaan itu. 

Berkat tekad dan kecemerlangannya dalam berbisnis, karier Noni pun semakin menanjak. Tahun 2013, Noni dipercaya sebagai Direktur Utama Blue Bird Group. Tepat pada 22 Mei 2019, Noni diberikan amanah untuk menggantikan ayahnya Purnomo Prawiro sebagai Direktur Utama PT Blue Bird Tbk.

Dia mengaku bahwa sebagai CEO, Noni punya kebebasan lebih untuk menerapkan peraturan yang mendukung perempuan. Selain itu, dia juga punya kebebasan dalam menyetarakan peran perempuan dan laki-laki di perusahaannya.

Terinspirasi dari Sang Nenek

Kepemimpinan Noni banyak terinspirasi dari warisan falsafah yang ditinggalkan neneknya. Ia mengingat perkataan neneknya, hanya orang yang berbahagia lah yang dapat membahagiakan orang lain. Nilai ini disimpannya dalam menjalankan tugas.

Melewati Pandemi Covid-19, Noni dengan cepat membawa transformasi bagi Blue Bird. Dia menghidupkan aplikasi MyBlueBird tidak hanya sebagai aplikasi pemanggilan Blue Bird sebagai jasa transportasi, tetapi juga jasa pengiriman. Hanya dalam satu bulan, terciptalah fitur BirdKirim yang langsung dijalankan.

Noni juga mengedepankan kebersihan dan kesehatan bagi pengemudinya. Dia menerapkan pembayaran tanpa uang tunai untuk pembayaran penumpang, atau ketika pengemudi harus membayar bensin, membayar jalan tol, hingga membeli makanan.

Dia pun terus memastikan bahwa taksi-taksi yang beroperasi terjaga kebersihannya. Pengemudi pun diberikan tes kesehatan secara rutin.

Ketika program vaksinasi hadir di Indonesia, Noni menjadi yang terdepan untuk mendaftarkan karyawan serta pengemudinya. Ribuan pengemudi Blue Bird Group di Jakarta telah mengikuti vaksin pada awal Maret lalu.

Pada April menyusul pengemudi, karyawan, serta petugas lapangan dari Blue Bird Group Bali dan Lombok yang divaksin. Sebanyak 1.090 orang diikut sertakan dalam beberapa tahap. Perusahaannya bekerja sama dengan pihak Kepolisian dan Dinas Kesehatan setempat.

Hal tersebut dilakukan untuk menggerakan kembali perekonomian perusahaan. Bagaimana pun, ada lebih dari 200.000 orang yang menggantungkan nasib pada kebijakannya.

Ke depannya, Noni berencana untuk terus memajukan aplikasi Blue Bird, sehingga dapat bersaing pada pasar yang cenderung berubah ke arah pelayanan online. Berbagai inovasi pun sedang digodok untuk dimatangkan agar dapat segera diaplikasikannya.

Di antaranya Noni berpikir untuk bekerja sama dengan berbagai perusahaan sebagai moda transportasi pegawai kantor. Armada bus yang dimilikinya juga akan dimanfaatkan sebagai sarana antar jemput atau dibuka untuk penyewaan oleh masyarakat umum.

Kini, Noni melihat pandemi dengan optimis. Selalu ada peluang meski badai sedang menghantam. Ia yakin dapat membawa bisnisnya lebih maju dengan berbagai kolaborasi dan kerja sama yang diterapkan. Ambisinya hanya satu, membawa perusahaan untuk memberikan yang terbaik bagi masyarakat serta membawa keuntungan bagi segenap karyawannya. (ANYA PUTRI/B-5)