Penelitian ini menyoroti perlunya pendekatan yang seimbang dan komprehensif dalam persiapan dan pelaksanaan event olahraga untuk menjamin peningkatan dampak positif bagi para stakeholders yang berkepentingan dengan proyek tersebut.

Dari perspektif yang berbeda, karya doktoral ini mencakup dua studi yang berbeda yang menjelaskan tentang event olahraga Tour de Singkarak.

Studi pertama bertujuan mendapatkan pemahaman tentang motivasi di balik pembuatan Tour de Singkarak melalui lensa Actor-Network Theory (ANT) atau teori jaringan aktor dan analisis sosio-teknis.

Kemudian studi juga didasarkan pada pendekatan kualitatif, menggunakan wawancara dengan berbagai pemangku kepentingan misalnya pemerintah daerah, penyelenggara dan lainnya.

Kemudian, studi nomor dua difokuskan pada pengukuran dan pemeriksaan persepsi penduduk lokal Sumatra Barat mengenai Tour de Singkarak dan dengan cara apa event bersepeda ini berdampak pada ekosistem sekitar mereka.

Penelitian ini untuk menguji proses inovasi yang diciptakan dan dampak dari Tour de Singkarak.

Dalam konteks ini, Endarman Saputra menyoroti fakta bahwa Danau Singkarak merupakan destinasi yang menarik bagi wisatawan lokal dan mancanegara. Beliau juga menyebutkan bahwa Danau Singkarak mendukung berbagai kegiatan pariwisata.

Selain itu, bagian nomor satu juga memberikan gambaran umum tentang elemen-elemen yang terkait dengan proyek penelitian.

Endarman Saputra juga membahas topik-topik berikut ini secara berurutan yakni penyelenggaraan acara olahraga besar untuk meningkatkan citra dan popularitas suatu tempat, hubungan antara event olahraga dan pariwisata olahraga, event olahraga di Indonesia, Tour de Singkarak.

Penelitian yang bertujuan untuk Tour de Singkarak, pembenaran untuk penelitian ini, metodologi, dan pernyataan masalah. Dalam konteks ini, Endarman Saputra menyajikan stakeholders theory dan Actor-Network Theory secara berurutan.

Secara khusus dia menekankan fakta bahwa teori jaringan aktor merupakan teori yang relevan karena teori ini mengkaji tentang jaringan aktor.

Asal mula ide Tour de Singkarak dan para stakeholders dengan menggunakan pendekatan grafik sosio-teknis teori jaringan dijelaskan pada bagian pertama. Pada bagian kedua Endarman membahas empat momen penerjemahan dengan menggunakan pendekatan Obligatory Passage Point (OPP) Callon (1986), yaitu empat momen roblematization, interessement, enrolment and mobilization.

Endarman Saputra juga menekankan bahwa kedua bagian ini merupakan bagian yang tidak terpisahkan dalam menjelaskan proses inovasi dalam event olahraga yang melibatkan banyak pemangku kepentingan. Dia menyoroti fakta bahwa proses inovasi Tour de Singkarak merupakan sebuah kerja kolektif di antara beberapa aktor kunci.

Di dalam disertasi tersebut Endarman Saputra menyampaikan beberapa practical implications sebagai berikut:

Menekankan koherensi dan pengembangan masyarakat sebagai komponen integral dari perencanaan event olahraga.

Menerapkan inisiatif yang memfasilitasi interaksi penduduk setempat, menciptakan lapangan kerja, dan berkontribusi pada pertumbuhan ekonomi jangka panjang.

Mengembangkan strategi komunikasi yang efektif untuk meningkatkan kesadaran dan keterlibatan di antara masyarakat setempat, menangani berbagai tingkat minat yang terungkap dalam data survei.

Mengurangi Dampak Negatif: Mengevaluasi potensi dampak negatif terhadap penduduk setempat dan menerapkan langkah-langkah untuk meminimalkan gangguan terhadap kehidupan sehari-hari.
 

Dibantu berbagai pihak

Dalam penelitian yang berlangsung dari tahun 2021 sampai dengan tahun 2023, Endarman dibantu oleh Bapak Endang Sepdianus seorang dosen di FIK Universitas Negeri Padang.

Penelitian ini dilakukan dengan mewawancari beberapa tokoh sentral lahirnya Tour de Singkarak, seperti Gamawan Fauzi, Sapta Nirwandar, Gusmal, Prof James Helyward, Raseno Arya.

Selain itu juga telah meminta beberapa informasi tambahan dari beberapa pejabat daerah seperti Hendri Agung Indarto (Kepala Dinas Pariwisata Pemuda dan Olahraga Kabupaten Tanah Datar, Sumatra Barat), Nasripul (Kepala Dinas Pariwisata Pemuda dan Olahraga Kabupaten Solok, Sumatra Barat), Robin Cassuto seorang Development Project Manager dari Amaury Sport Organization (ASO) Prancis.

Maulana Yusran sekretaris jenderal Persatuan Hotel dan Restoran Indonesia (PHRI) dan Sondi Sampurno Wakil Sekretaris Jenderal Pengurus Besar Ikatan Sport Sepeda Indonesia (PB ISSI).

Endarman Saputra mengungkapkan bahwa dalam melaksanakan penelitian ini, dia dibantu dan didukung oleh berbagai pihak mulai dari Pemerintah Provinsi Sumatra Barat, Dinas Pariwisata Sumatra Barat dan beberapa Pemerintah Kabupaten/Kota yang ada di Sumatra Barat.

Setelah kembali ke tanah air, Endarman Saputra bertekad untuk mengembangkan sport management and marketing di Indonesia, mengingat masih minimnya ilmuan dan peneliti dibidang ini. Indonesia sedang bergerak menuju sport industry sehingga dukungan keilmuan yang digelutinya sangat dibutuhkan ke depannya.

Biodata Endarman Saputra : Dosen Universitas Jambi Pendidikan S3 PhD in Sport Management and Marketing, Claude Bernard University Lyon 1, France, S2 Master of Science, Department of Leisure Sports, Kyungpook National University, South Korea pada 2014 dan S1 Pendidikan Kepelatihan Olahraga, Universitas Negeri Yogyakarta pada 2001.

ANTARA